為真實(shí)、全面、及時(shí)反映公司2018年的財(cái)務(wù)狀況，做好各子公司財(cái)務(wù)狀況的統(tǒng)計(jì)分析及2019年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表編制工作，11月13日，交投公司召開(kāi)了2018年度財(cái)務(wù)決算及2019年度預(yù)算工作布置會(huì)議。會(huì)議由交投公司財(cái)務(wù)總監(jiān)李大鵬主持，交投公司、公交公司、新路集團(tuán)全體財(cái)務(wù)人員參加會(huì)議。

會(huì)議聽(tīng)取了各單位上一階段財(cái)務(wù)提升活動(dòng)開(kāi)展情況的匯報(bào)，并就春節(jié)前財(cái)務(wù)提升活動(dòng)的重點(diǎn)和財(cái)務(wù)預(yù)決算任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)安排，明確了工作要點(diǎn)和原則。會(huì)議還邀請(qǐng)了華普天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所郭成瑤對(duì)決算報(bào)告的填寫(xiě)規(guī)范進(jìn)行了培訓(xùn)指導(dǎo)，并組織參會(huì)人員集體學(xué)習(xí)新路集團(tuán)信息化建設(shè)成果和會(huì)計(jì)檔案整理實(shí)際操作規(guī)范。

李大鵬在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)公司預(yù)決算管理是實(shí)現(xiàn)交投公司“一盤(pán)棋”管控模式的重要手段和必要措施，各單位要高度重視年終預(yù)決算對(duì)全局工作的重要性，加強(qiáng)管理工作、健全管理制度、完善執(zhí)行機(jī)制，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能作用，為企業(yè)各項(xiàng)決策提供真實(shí)有效的依據(jù)，為交投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。